ВВЕДЕНИЕ Служащий отдела займов, который не выказал доверия

События прошлого: май 1996года. «Мне очень жаль, но я не могу предоставить вам заем на 7000 долларов для ведения вашего бизнеса», — наклонив голову, грустно произнес служащий отдела займов, которому на вид было около 30 лет.

Затем он продолжил: «Около 80 процентов новых дел в течение первых пяти лет терпят крах. Ввиду большой степени риска наш банк не может подписать с вами договор. Кто может гарантировать, что вы вовремя возвратите предоставленную ссуду?» Его слова очень огорчили и меня, и мою жену Валери. Заявление молодого человека звучало в некотором роде оскорбительно. Но, к сожалению, нам нечего было ему возразить. В том, что говорил служащий, был свой резон. У нас же аргументов для возражения не было. Единственным нашим «активом» на тот момент являлся видавший виды автомобиль «Honda» с пробегом более 200 000 километров, за который мы на тот момент еще даже не расплатились. Кроме того, у нас оставались невыплаченные дол- Введение ги со времен моих предыдущих провальных попыток основать свое дело. Мой доход после уплаты налогов за 1994 год был равен нулю. Да, подобный финансовый отчет никак не мог воодушевить работника банка. На него даже не произвело никакого впечатления то, что в настоящий момент наш доход от продаж составлял 4000 долларов в месяц, правда, из них мы ежемесячно брали на свои расходы 1900 долларов. В его глазах наша супружеская пара явно не выглядела той лошадкой, на которую можно было бы сделать ставку. Как бы то ни было, его слова больно нас ранили. Но как только мы добрались до дома, переполнявшее нас разочарование сменилось гневом, придавшим нам еще больше решимости расширить свой бизнес. С какой стати мы должны опускать руки? Решение основать свой бизнес было у нас обоюдным, и мы твердо намеревались в этом преуспеть. Мы еще покажем этому молодому человеку, на что способны! Недавние события: май 2005 года. Наш бизнес вырос, ежемесячные обороты составляют 250 000 долларов.

На нашем счете уже 2 миллиона долларов. Теперь мы живем в доме стоимостью 500 000 долларов, имеем два автомобиля, по 50 000 долларов каждый. Старенькая «Honda» и разговор со служащим банка — в далеком прошлом. Но воспоминания свежи до сих пор. Так что же произошло? Как нам удалось добиться всего этого? Прочтите эту книгу, в ней вы найдете ответ. Если вы хотите войти в число 20 процентов предпринимателей, чей бизнес развивается успешно, эта книга для вас. Если это удалось нам, то вам это тоже удастся. Вы спросите, откуда мне это известно? Я в этом уверен, поскольку мне довелось обучить этой науке сотни людей, которые про- Служащий отдела займов, который не выказал доверия шЛи свой путь к успеху в точности так, как это сделали мы- Мы обыкновенные люди, в нас нет ничего особенного, особенность есть в том, что происходит с нами, когда нам открывается истина о ведении бизнеса. В этой книге я расскажу вам не только о своем опыте, но также поделюсь идеями и стратегиями ведущего американского эксперта в области психологии личностного успеха Стива Чандлера. Его новаторская книга «100 способов самомотивации» («100 Ways to Motivate Yourself») является мировым бестселлером на протяжении последних 10 лет и переведена на 11 языков мира. Смысл вовсе не в том, что вы прочтете книгу о чьем- то успехе, главное, чтобы вы смогли применить и использовать чужие советы для успеха в бизнесе. Эта книга покажет, как добиться успеха и как следует работать дальше, чтобы достигать все новых высот в будущем. Сэм Бекфорд P.S. Если эта книга попадется в руки тому служащему банка, к которому я обращался в 1996 году, спешу выразить ему свою благодарность, поскольку теперь у меня нет необходимости брать заем в 7000 долларов.

Еще по теме ВВЕДЕНИЕ Служащий отдела займов, который не выказал доверия:

1. Отдел 2. О сельскохозяйственном продукте, который иногда дает ренту, а иногда не дает ее
2. Среднемесячная заработная плата рабочих и служащих
3. Доверие к системе
4. Доверие
5. Новая модель продажи - доверие, потребности, предложение решения проблемы, завершающий этап
6. Доверие к частной системе
7. От подростковых комплексов к кредиту доверия
8. Золото как механизм преодоления кризиса доверия
9. Приложение 11. Перечень существенных фактов, которые могут оказать существенное влияние на стоимость или котировки эмиссионных ценных бумаг эмитента, и которые подлежат раскрытию эмитентом (из ст. 3
10. 15.2. Бухгалтерский учет кредитов и займов
11. Учет займов и кредитов
12. Рынок займов и договор займа
13. 3.3. Учет займов
14. Классификации государственных займов
15. Глава 2. Учет кредитов и займов Вопросы 1.
16. ОБЛИГАЦИИ ВНУТРЕННИХ ЗАЙМОВ
17. Учет предоставленных займов
18. 3.1. Понятие, виды кредитов и займов
19. Планирование международных займов и инвестиций