ЗАКЛЮЧЕНИЕ Поймите главное

Если вы сдвинете меня, Если сдвинете меня с места, я буду катиться вечно. «Rolling Stones» Почему вы решили заняться собственным бизнесом? Чего вы хотели добиться? Стать независимым? Почувствовать свободу? Разбогатеть? Получить больше времени на отдых? А может, для вас это волнующее приключение и возможность ощутить себя победителем? Вернитесь мысленно к тому моменту, когда вы приняли решение основать свое дело, и попытайтесь восстановить мечту.

Перечислите вновь все те преимущества, которые вы хотели получить от этого занятия. Назовите их самому себе и близким людям. Постарайтесь сделать это достаточно точно и определенно, с расчетом на далекие перспективы. Не стоит подавлять свою мечту, поскольку именно первоначальные устремления питают ваше желание преуспеть в бизнесе. Они делают ясным каждое новое утро и «греют» ваши помыслы в течение всего дня. У мечты есть особое назначение — она побуждает к действию! Теперь, когда вы знаете секреты успешного бизнеса, используйте их, и вы получите то, о чем даже мечтать не сме- ли! Мечта заставит вас действовать. А спустя год после применения на деле всех изложенных в данной книге принципов перед вами откроются новые заманчивые перспективы! Пусть мечта послужит той движущей силой, которую вы будете использовать на пути к своей цели. Вскоре вы обнаружите, насколько это легко и просто. Сознанием бизнесмена руководят два начала: знание того, что представляет собой бизнес, и умение применять это знание. Для того чтобы познать законы бизнеса, необходимо в первую очередь избавиться от того, что является надуманным или ошибочным. Именно по этой причине мы решили написать данную книгу в таком ключе. Работая с людьми, мы поняли: наиболее действенным является демонстрация того, что не работает, а потом уже можно приступить к обучению тому, что принесет пользу и поспособствует успеху. Если сначала указать, в чем заключаются ошибки и почему многие владельцы малого бизнеса их совершают, то понять истинные принципы ведения дел потом гораздо легче и проще.

На чужих ошибках учиться правильнее всего! Когда мы рассеиваем существующие заблуждения, что действительно может привести к успеху, все становится более четким и ясным. Сэм называет бизнес своеобразной игрой. И если вы включаетесь в игру с достаточной степенью внимания и азарта, то сразу же ощущаете, как меняется вся ваша жизнь — не только за счет денежного выигрыша, вы получаете от игры гораздо больше. «Многие считают, что успех измеряется суммой прибыли, — говорит Сэм. — Что касается меня, то я так не считаю. Я полагаю, что успех определяется тем, насколько ваша жизнь стала лучше». Единственным врагом в бизнес-игре является ваш собственный страх. Вернитесь к тем ощущениям, которые у вас возникли, когда вы перечитывали девять заблуждений, препятствующих развитию бизнеса. Испытывали ли вы нервную дрожь? Правильно! Это и есть парализующий страх. Теперь, когда вам известны причины его возникновения, вы можете смело отправляться навстречу истине, исключая это чувство из своей жизни.

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ Поймите главное:

1. 19. Главное — не построение отношений, а заключение сделки
2. ГЕОРГИЙ (ЮРИЙ) ЛЕОНИДОВИЧ ПЯТАКОВ Главный комиссар Государственного банка в декабре 1917 г. – феврале 1918 г., Главный комиссар Народного банка РСФСР в октябре-ноябре 1918 г., Председатель Правления Государственного банка СССР в 1929 – 1930 гг.
3. Аудиторское заключение. Аналитическая и итоговая части аудиторского заключения
4. 16) Права и обязанности главного бухгалтера
5. 4.5. Права и обязанности главного бухгалтера
6. Права, обязанность и ответственность главного бухгалтера
7. 4.7.2. Главные параметры карьера
8. 3.5, Форма журнал-Главная
9. Главные возможности
10. Главная книга
11. 4.1. Права и обязанности главного бухгалтера
12. 4.5. Форма бухгалтерского учета "Журнал-Главная"
13. §2. Главные теоретические направления
14. Права и обязанности руководителя и главного бухгалтера
15. Права и обязанности главных бухгалтеров
16. 86. Главные специфические черты ТНК
17. Главные идеи исторической школы
18. Главные закупки
19. Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера (п. 6 схемы 12)