Заблуждение № 6 В бизнесе следует быть прижимистым

Как показывает практика, наиболее щедрыми в плане благотворительности являются весьма успешные предприниматели. Они выделяют большие средства на благотворительность вовсе не потому, что у них много денег.

Просто они привыкли дарить. Они научились этому в процессе продвижения своего бизнеса. Образ дядюшки Скруджа, который часто ассоциируется с удачливыми бизнесменами, является совершенно ошибочным. Он стал порождением средств массовой информации. Никому не понравится, если человек, пригласивший в ресторан компанию своих друзей, в конце вечера возьмется за калькулятор и будет до копейки высчитывать, сколько он должен заплатить по счету и сколько оставить чаевых. В деловых отношениях подобное поведение также не приветствуется. Движимые благими намерениями ответственного отношения к деньгам и скрупулезному контролю финансов, менеджеры малого бизнеса часто допускают большую ошибку. Бережливость сама по себе хороша, но если она принимает гипертрофированные формы и начинает гра- ничить со скаредностью и прижимистостью, то в этом случае она не вызывает никакой симпатии. Более того, подобное отношение лишает владельцев малого бизнеса возможности использовать творческий подход для развития своего бизнеса. Воспользуемся метафорой, чтобы вам было легче воспринять философию подхода, способного привлечь клиентуру с головокружительной скоростью. Представьте, что вы стоите в ящике с песком и наклоняетесь, чтобы вычерпнуть его. Для того чтобы зачерпнуть как можно больше песка, вы набираете его полными пригоршнями, держа ладони открытыми. Но посмотрите, что происходит, когда вы начинаете волноваться. Вы обеспокоены, что песок может рассыпаться или кто-нибудь может толкнуть вас и выбить его из рук. При этом вы начинаете сжимать ладони. Что же происходит с объемом песка, оставшегося в ладонях? Песка в ладонях остается тем меньше, чем плотнее вы их сжимаете. Та же проблема происходит и с теми, кто пытается держать все в кулаке из-за боязни потерять. Теперь допустим, что песок — это ваши деньги. Те деньги, которые имеются в обороте вашего бизнеса. Получается, что чем более «прижимистым» вы будете, тем меньше денег у вас останется. Своей цели вы сможете достичь в том случае, если научитесь действовать с позиции щедрости, иначе говоря, с позиции «щедрой руки». Уцача придет тогда, когда «песок» будет литься потоком как в ваш бизнес, так и из него. Чем свободнее будет течение потока, тем более динамичным будет ваш бизнес. Нельзя замораживать денежный поток. Он должен работать.

Еще по теме Заблуждение № 6 В бизнесе следует быть прижимистым:

1. Следует ли монетарной политике быть более интервенционистской?
2. Как не следует составлять бизнес-план
3. Великое заблуждение в современном бизнесе
4. Следует иметь ввиду возможные причины неудач в бизнесе.
5. Чандлер С. Бекфорд С.. 9 заблуждений, препятствующих развитию вашего бизнеса, 2007
6. БЫТЬ ИЛЬ НЕ БЫТЬ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
7. Пять новых идей, которые ни в коем случае не следует применять
8. Стратегическое заблуждение
9. Что следует включать в издержки?
10. Заблуждение № 9 Я — жертва обстоятельств
11. Великое заблуждение в 1910 г.
12. Не следует ограничиваться лишь вопросом «КАК это сделать?»
13. Заблуждение № 8 Я не нуждаюсь в сторонней помощи