Балансирование между подотчетностью, обязательствами и ценностями

Создается впечатление, будто времена в действительности не меняются. Именно тогда, когда широко распространилось представление о том, что бизнес имеет обязательства перед обществом, произошли многие скандалы.

Иван Боески признал себя виновным в злоупотреблении конфиденциальной фирменной информацией; Джекоб Батчер был осужден за банковское мошенничество; Альдо Гуччи признал себя виновным в уклонении от уплаты налогов, в чем обвинялись также Олберт Найпон и Виктор Познер, а Пол Тэйер из корпорации LTV отсидел срок в тюрьме за злоупотребление служебной информацией. Скандалы становились настолько распространенными, что один автор написал в журнале “Time” (“Имея все это...” [98]): «То, что начиналось как десятилетие предпринимательства, теперь становится эрой “воров в законе”». Надеемся, что это высказывание окажется преувеличением. И тем не менее все соглашаются с тем, что отношение менеджеров к ответственности и ценностям в наши дни вызывает столь же резкую критику, как и в годы экологического кризиса и обострения других социальных проблем. Фабричная система и способы массового производства, сделавшие эту систему возможной, сослужили нам хорошую экономическую службу. Даже самый утопический реформатор вряд ли не согласится в этом с нами. Когда Бэббидж смотрел на машины, которые были движущей силой промышленной революции с середины XVIII в., он слышал музыку процветания. И даже если Юр признавал зло, таящееся в фабриках, он считал, что оно исходит от небрежных работников, а не от промышленников. Уже сами эти фабрики, которые позволили повысить благосостояние и эффективность, были не чем иным, как своеобразными экономическими тюрьмами для рабочего класса. Хейлбронер [99] описывает в достаточно ярких красках весь ужас нравов, царивших в Англии середины XVIII столетия. Например, в рудниках Нортумберленда, как он говорит: “Мужчины и женщины работали вместе, обнаженные до пояса, иногда от крайней усталости низведенные до нечеловеческого состояния... половое влечение, возбуждаемое с одного взгляда, удовлетворялось где-нибудь здесь же, в шахтном стволе; дети в возрасте от 7 до 10 лет, которые не видели дневного света в течение зимних месяцев, использовались на работе, ими злоупотребляли, им платили жалкие гроши и... беременные женщины, как лошади, таскали тележки с углем и даже рожали детей где-то в мрачных и темных пещерах” [99, с.29].

<< | >>

↑

Источник: Дункан Джек У.. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. 1996

Еще по теме Балансирование между подотчетностью, обязательствами и ценностями:

- Public relations (PR) - Антикризисное управление - Банковский менеджмент - Иновационный менеджмент - Контроллинг - Корпоративное управление - Маркетинг - Менеджмент организаций - Основы менеджмента - Отраслевой менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -